
Admissibilité sur dossier, tests et entretiens. Admission définitive conditionnée à la signature d’un contrat en alternance ou la mobilisation d’un financement (selon statut).
Accompagnement des candidats admissibles pour la recherche d’une entreprise en alternance.
- après tout cycle d’études ayant abouti à l’obtention d’au moins 120 crédits ECTS ou certification de niveau 5 dans le même domaine d’activité.
- Salariés dans le cadre du plan de formation de l’entreprise / VAE / VAP / PTP / CPF.
- Demandeurs d’emploi dans le cadre de leur CPF, d’un PTP ou de dispositifs pilotés par France Travail, par les régions.
Professionnaliser des responsables RH (H/F) capables de contribuer stratégiquement et opérationnellement à la mise en place et au suivi des plans d’actions RH permettant d’assurer le développement de l’entreprise.
Pédagogie individualisée et recours à des méthodes de pédagogie inversée.
Espace numérique de travail « Ma formation accessible 100 % à distance ».
Séminaires d’intégration, pratiques innovantes, gaming, recours au mode-projet et aux travaux en groupe. Coaching individualisé à l’atteinte de la performance.
Réaliser la gestion administrative du personnel et des instances sociales
> Traiter l’ensemble des obligations administratives liées aux ressources humaines de l’entreprise (déclarations sociales, contrats de travail, etc.)
> Mettre l’entreprise en conformité avec les nouvelles obligations légales
> Organiser des commissions de travail avec le CSE (Comité Social et Economique) ainsi que les élections des IRP (Instances Représentatives du Personnel)
Recruter et intégrer les nouveaux arrivants
> Identifier les besoins "métiers" en entreprise
> Construire une stratégie proactive de recherche
> Diffuser les annonces
> Constituer un vivier de compétences
> Recruter le futur collaborateur
> Assurer son intégration dans l’entreprise.
Concevoir, mettre en œuvre et évaluer le plan de développement des compétences
> Recenser les compétences actuelles et futures
> Construire le plan de développement des compétences
> Choisir les prestataires
> Organiser les formations
> Évaluer les formations suivies
Piloter la stratégie de développement RH de l’entreprise
> Recueillir les objectifs RH de l’entreprise
> Établir un référentiel dans la perspective de la GPEEC (Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et Compétences)
> Piloter les projets RH définis par la direction
> Vérifier les indicateurs de performance sociale et environnementale de l’entreprise
> Animer une équipe placée sous sa responsabilité
> Piloter la masse salariale
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